COO externalisée
Un pilotage opérationnel sans recruter à temps plein.
Structuration des process, coordination des équipes, suivi des indicateurs — la fonction COO, disponible sans le coût d’un recrutement senior à temps plein.
Ce qui change concrètement dans votre organisation
Structuration des process internes
Des procédures écrites, claires, que l’équipe suit sans avoir à vous demander à chaque fois.
Suivi de projets et d’indicateurs
Des tableaux de bord simples, pas des rapports de 40 pages que personne ne lit.
Volet administratif
Ce qui doit être fait, mais qui vous prend du temps sur la valeur ajoutée réelle.
Coordination des équipes
Un point de contact unique qui fait le lien entre les personnes et les priorités.
Accompagnement dirigeant
Un regard extérieur régulier sur les décisions structurantes, sans lien hiérarchique interne.
Reporting dirigeant
Un point régulier avec vous, pour garder la main sans être dans l’opérationnel du quotidien.
Pour savoir si on est faits pour travailler ensemble
＋Vous avez dépassé le stade où un carnet et une bonne mémoire suffisent.
＋Vous perdez du temps à refaire les mêmes arbitrages parce que rien n’est écrit.
＋Vous voulez déléguer le pilotage sans perdre la visibilité sur ce qui compte.
＋Vous avez une équipe à coordonner, même petite.
Ce n’est pas encore le bon moment si
－Vous cherchez de l’aide ponctuelle sur une tâche précise, pas une structuration globale.
－Vous travaillez seul(e), sans équipe à piloter pour l’instant.
－Vous n’êtes pas prêt(e) à formaliser vos process actuels.
– Vous n’avez pas d’équipe à coordonner pour l’instant.
On regarde ensemble ce qui vaut la peine d'être structuré ?
20 minutes suffisent pour savoir si c’est pertinent pour vous.